Uitvoering

Wat we doen: de uitvoering

CCworks richt zich op de totale keten van het ontwikkelen van effectief issuemanagementbeleid tot en met het uitvoeren ervan bij specifieke issues met een resultaatgerichte aanpak.

De uitvoeringskant betreft onder meer:

de analyse van specifieke issues

de inhoudsbepaling (wat houdt een issue in, waar hebben we het over)
de visie en het doel (wat vinden we ervan en wat willen we bereiken)
de impact op de eigen bedrijfsvoering (wat staat er voor ons op het spel, hoe ver gaan we)
de krachtenveldanalyse (de diverse stakeholders en hun invloed)
de standpunten en argumenten per stakeholder (wat vinden de diverse partijen en hoe onderbouwen ze dat)

de planmaking voor specifieke issues

de strategiekeuze (hoe pakken we het aan)
het concrete, doelgerichte actieplan (wat gaan we doen)
de formulering van de berichten, rationeel en emotioneel (hoe vertellen we het)
de gewenste timing, met ‘triggering events’ (wanneer plannen we onze acties)
de middelenkeuze
de monitoring en evaluatie (wat gebeurt er, hoe kunnen we bijsturen, wat zijn de geleerde lessen)

het inrichten en managen van de interne organisatie voor issuemanagement

de inrichting van de overleg- en crisisstructuur
de coaching en training van het management

de uitvoering van het issuemanagement

het organiseren en faciliteren van bijeenkomsten en events, zoals one-on-ones, organisatie-bezoeken, debatten, mediameetings etc.
het produceren van schriftelijke en audiovisuele middelen, zoals persberichten, artikelen, PowerPoint presentaties, position papers, AV-producties, advertising etc.
het ontwikkelen van digitale media, zoals sociale netwerken, informatieportals etc.